感染症流行後、商工会と連携しながら積極的に新規事業に取り組んだ企業

概要

漁網の製造販売と家庭用オーダーカーテンを製造していたが、感染症流行下で観光業や飲食店の需要が減少。沿岸漁業も大打撃を受け、同社の漁網も販売不振に陥った。 松岡社長は、カーテンの端切れで従業員とその家族にマスクを作って支給することを考え、実行。朝明商工会は県の補助金申請を支援し、マスクの量産を開始。 商工会は新たな販路の紹介や商工会の展示コーナーにマスクを陳列するなど支援を継続。同社はマスクの収益で仕事が減った一時期の雇用を支えることができた。

取り組みパターン

• 新商品・新サービス開発
• 販路開拓
• 地域資源活用
• ものづくり高度化
• コロナ対応

出典抜粋

漁網の製造販売と家庭用オーダーカーテンを製造していたが、感染症流行下で観光業や飲食店の需要が減少。沿岸漁業も大打撃を受け、同社の漁網も販売不振に陥った。 松岡社長は、カーテンの端切れで従業員とその家族にマスクを作って支給することを考え、実行。朝明商工会は県の補助金申請を支援し、マ / ## 漁網の需要が落ち込み、売上げは大幅減 三重県川越町の有限会社松輝製網は、地場産業であった漁網の製造販売業を営みながら、その縫製技術をいかして家庭用のオーダーカーテンを製造している。感染症流行下では、観光業や飲食店の需要が減少し、沿岸漁業も大打撃を受け、同社の漁網も販売不振に陥った。カーテンの受注も伸びず、同社の売上げは前年比50％減となる月もあった。

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