Ｍ＆Ａによる資金面・経営面の支援を受けて経営再建を果たした企業

概要

病院で利用されるテレビなどのリースを営むが、テレビのブラウン管から液晶モニターへの大転換に対する準備不足などから経営が悪化。債務超過が続き、自力再建は難しいと判断、Ｍ＆Ａによる経営再建を考え始めた。 リース東京は2013年に日本エンドレスの子会社となり、同社からの借入れにより銀行借入を返済し、資金繰りが改善。本業においても同社から営業ノウハウを学びつつ、従業員の待遇を改善するなどモチベーション向上も図り、買収２年後の2015年に黒字転換し、2018年には債務超過を解消した。

成果・効果

• ## 従業員のモチベーション向上とグループ会社とのシナジー効果
• 本業においても日本エンドレスから営業マンの派遣を受けて営業ノウハウを学び、また徹底的なコスト削減にも努めた
• さらに従業員の待遇を改善し、個人目標の設定と月１回の全体会議での成績優秀者表彰を行うなど従業員のモチベーション向上にも注力した
• 足元では売上高７億円と横ばいながら、業務効率化の効果などにより経常利益１億円を計上できるまでに経営は改善した

取り組みパターン

• 生産性向上

出典抜粋

病院で利用されるテレビなどのリースを営むが、テレビのブラウン管から液晶モニターへの大転換に対する準備不足などから経営が悪化。債務超過が続き、自力再建は難しいと判断、Ｍ＆Ａによる経営再建を考え始めた。 リース東京は2013年に日本エンドレスの子会社となり、同社からの借入れにより銀行 / ## ニーズの変化に対応できず債務超過に 東京都板橋区の株式会社リース東京（以下、「リース東京」という。）は、病院で利用されるテレビなどのリース・レンタル業を営む企業。2000年代のテレビのブラウン管から液晶モニターへの大転換に対する準備不足などから経営が悪化。債務超過が続いた2010年頃には、当時の社長が自力再建は難しいと判断し、Ｍ＆Ａによる経営再建を考え始めた。2013年３月期の売上高は約７億

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