事業存続が困難であった地域密着型スーパーを、首都圏からの移住者へ承継することで事業継続した企業

概要

前経営者が健康面の不安をきっかけに、廃業も含め事業存続の可否を検討するが、地域の買物の利便性が失われ、地域衰退の加速することを懸念し、第三者への事業承継を模索。徳島県事業引継ぎ支援センターのバックアップにより首都圏からの移住者に事業承継が実現。 事業継続ができただけでなく、後継者が高付加価値商品の充実を図るなど新たな取組を行ったことで地元住民の新規顧客や旅行客の来店が増加した。

成果・効果

• ## 高付加価値商品の充実により新規顧客や旅行客の需要を獲得
• 前体制下の従業員８名は全員継続雇用し、更に地元のみならず町外からの移住者なども新たに雇用し、従業員を18名に増やした
• 結果、地元住民の新規顧客や旅行客の来店が増え、平均来店客数が増加した

取り組みパターン

• 事業承継
• 販路開拓
• ブランディング
• BCP/災害対応
• ものづくり高度化

出典抜粋

前経営者が健康面の不安をきっかけに、廃業も含め事業存続の可否を検討するが、地域の買物の利便性が失われ、地域衰退の加速することを懸念し、第三者への事業承継を模索。徳島県事業引継ぎ支援センターのバックアップにより首都圏からの移住者に事業承継が実現。 事業継続ができただけでなく、後継者 / ## 廃業を検討するも地域のために存続を模索 徳島県海陽町の有限会社ショッピングは、地域密着型のスーパーマーケットを運営する企業である。1970 年に鮮魚を中心とする食料品の移動販売を開始し、1978年には酒販免許付きの土地を購入し店舗型に転換。地域住民へスーパーマーケット形態で飲食料品を販売するとともに、地元飲食店をはじめ、給食センターや介護施設の仕入先となってきたが、後継者がいないことが課題だ

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