各工事現場の進捗状況をクラウドサービスで一括管理し、業務配分の適正化により生産性の向上や働き方の多様性を実現した企業

所在地
岩手県
業種
総合工事業 (JSIC D06)
従業員数
141 名
資本金
約 2,300 万円
公表日
2021-06-30

概要

建設業は経験産業といわれる中で、若手とベテラン従業員それぞれの生産性を向上させる方法を模索。「セントラルキッチン方式」 を参考に、クラウドサービスを導入し、建設現場事務所の内勤作業を1か所に集約して管理すれば、一定の品質を保つことができると考えた。 仕事内容を細分化し、経験が不要な仕事を集約化したことで、若手とベテラン双方の生産性を高めることに成功している。

取り組みパターン

  • DX/デジタル化
  • 生産性向上
  • 働き方改革

出典抜粋

建設業は経験産業といわれる中で、若手とベテラン従業員それぞれの生産性を向上させる方法を模索。「セントラルキッチン方式」 を参考に、クラウドサービスを導入し、建設現場事務所の内勤作業を1か所に集約して管理すれば、一定の品質を保つことができると考えた。 仕事内容を細分化し、経験が不要 / ## 限られた人手で受注量を確保するため、工事のデジタル化を目指す 岩手県北上市の株式会社小田島組は、県内全域で公共土木工事を手掛ける企業である。同社の小田島直樹社長は2005年に「売上高5年で2倍」の経営計画を掲げ、受注量の確保に合わせて従業員数も積極的に増加させたものの、経験の浅い若手従業員の比率がベテラン従業員より高くなっていった。小田島社長は「建設業は経験産業。一人前になるのに5年以上は必

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