全社的なテレワークの推進に取り組み、社内の声に耳を傾けることで、働き方改革を実現した企業

概要

本社の事務職は女性が多く、子育てをしながら共働きをする従業員が「長く・安心して働ける」職場環境を整備することで、優秀な人材の確保や将来的な介護離職の防止を目的に、テレワークを導入した。 Microsoft 365の予定表共有やチャット機能、社内ネット掲示板を導入し、部署内のスケジュール管理やコミュニケーション、情報共有の円滑化を推奨した。場所に縛られない働き方が浸透していった結果、事務職からの休職や時短勤務の要請は無くなり、また、優秀な人材の確保に大きな効果があった。

成果・効果

• 他方で、文書の電子化なども進めたが、業種柄、取引先によっては押印やFAXの文化が根強く、紙の図面の持込みもあることから、出社して業務に対応せざるを得ない従業員から不満の声も上がった
• ITや映像などの専門人材、法務、広報、産学官連携担当は東京、大阪、神戸といった各地で仕事をしており、勤務地の限定がない従業員は、2021 年２月現在で７名に増加した

取り組みパターン

• DX/デジタル化
• 生産性向上
• 働き方改革
• SDGs/脱炭素

出典抜粋

本社の事務職は女性が多く、子育てをしながら共働きをする従業員が「長く・安心して働ける」職場環境を整備することで、優秀な人材の確保や将来的な介護離職の防止を目的に、テレワークを導入した。 Microsoft 365の予定表共有やチャット機能、社内ネット掲示板を導入し、部署内のスケジ / ## 介護や子育てのための休職や時短勤務の要望が増え始める 兵庫県姫路市の兵庫ベンダ工業株式会社は、建材の曲げ加工から組立てまでを手掛ける企業である。本社の事務職は女性が多く、2013年頃から介護のための休職や、子育てのための時短勤務の要望が目立つようになった。子育てをしながら共働きをする従業員が「長く・安心して働ける」職場環境を整備し、姫路市以外からも優秀な人材を確保することや、将来的な介護離職

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出典

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  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1524"

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