デジタルマーケティングの強化によりEC市場を新たな販路として、感染症流行下の巣籠もり需要を獲得した企業

概要

主力製品は売行きに波があった中で、安定的な売上げの確保に向けて、ECを新たな販路として確立させることを目標に動き出した。自社サイトのリニューアルや Google・ヤフーのディスプレイ広告、検索エンジンで上位に来るための対策などを進めた。 感染症流行下では外食産業用の業務用製品とPB製品が７割落ち込んだが、ECサイトでの販売を含む自社製品の売上げによってカバーすることに成功。特にオートミールは、マスコミによる報道や専用サイトでの情報発信が追い風となり、巣籠もり需要を取り込むことができた。

成果・効果

• 自社サイトの中には、近年売上げを伸ばし、健康志向の高まりから更なる売上げ拡大が見込まれたオートミールの専用サイトを設置
• 同時にどの程度デジタル広告がクリックされ、購入まで至ったかを分析することが顧客獲得に向けたノウハウにつながった

取り組みパターン

• DX/デジタル化
• 新商品・新サービス開発
• 販路開拓
• ものづくり高度化
• 起業・創業

出典抜粋

主力製品は売行きに波があった中で、安定的な売上げの確保に向けて、ECを新たな販路として確立させることを目標に動き出した。自社サイトのリニューアルや Google・ヤフーのディスプレイ広告、検索エンジンで上位に来るための対策などを進めた。 感染症流行下では外食産業用の業務用製品とP / ## EC市場を４つ目の新たな販路として模索 北海道札幌市の日本食品製造合資会社は1918年に創業、日本で初めてシリアルやオートミール、及びスイートコーン缶詰を製造・販売した老舗企業である。これら主力製品は時代の流れやブームによって売行きに波があった。安定的な売上げの確保に向けて新たな販路を模索し、一般小売店で販売されている自社製品（NB 製品）、小売店や卸売店より委託を受けるPB製品、食品工場や

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