ファンドとの連携により組織体制の強化を実現し、グローバルな事業拡大を視野に入れる企業

概要

事業の成長に伴い経営体制や管理体制が追い付かないという課題が生じ、独立行政法人中小企業基盤整備機構が出資し、日本成長投資アライアンス株式会社（J-GIA）が運営するファンドと資本提携を締結した。J-GIAおよび連携先の支援で人事・組織制度再構築、工場における品質監査、ブランド構築に取り組む。東京に焼き芋カーを走らせるなど、ユニークなプロモーションを実行した。感覚的に行っていた経営が、ロジカルにPDCAを回していく経営に変革された。

利用制度

• 中小機構

成果・効果

• 100項目以上の改善点に取り組み、工場でのJT基準の品質、省人化、生産性向上を実現した

取り組みパターン

• 海外展開
• 事業承継
• 生産性向上
• ブランディング

出典抜粋

事業の成長に伴い経営体制や管理体制が追い付かないという課題が生じ、独立行政法人中小企業基盤整備機構が出資し、日本成長投資アライアンス株式会社（J-GIA）が運営するファンドと資本提携を締結した。J-GIAおよび連携先の支援で人事・組織制度再構築、工場における品質監査、ブランド構築 / ## 当時の家族経営が持続的成長のボトルネックに 茨城県かすみがうら市の株式会社ポテトかいつかは、さつまいもの生産・仕入れ、加工、販売を営む業界トップシェアの企業である。生産者から仕入れたさつまいもをスーパーや食品メーカーなどに供給する。焼き芋機を小売店に貸与し、焼き芋用の生芋を供給するビジネスモデルを2010年頃に確立したことで売上げが急増した。しかし、事業の成長に経営体制や管理体制が追い付かな

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出典

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