---
canonical: https://jpcite.com/cases/mirasapo_case_3734.html
md_url: https://jpcite.com/cases/mirasapo_case_3734.md
lang: ja
category: cases
slug: mirasapo_case_3734
est_tokens: 398
token_divisor: 4
fetched_at: 2026-05-11T12:29:17+00:00
brand: jpcite
operator: Bookyou株式会社
license: see https://jpcite.com/tos
source_url: https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3734
---

# mirasapo_case_3734

[本文へスキップ ](#main)

[](/)

# 専門人材の活用による人事採用機能の強化と部門横断連携による強い組織づくり 

株式会社カンセイ / 出典: [mirasapo-plus.go.jp ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3734)/ 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

※採択事例は中小企業庁 jirei-navi の公表データを基に jpcite が機械可読化したものです。事例の最新情報は出典ページをご確認ください。 

所在地 愛媛県 業種 設備工事業 (JSIC D08) 公表日 2026-03-17 

## 概要 

総務や人事に精通している副業人材を登用し、採用ブランディングから施策の立案・実行までワンストップで実施。 経営層と社員が「必要な人材」を共有する風土へ変革。生産性向上と強い組織づくりが進んでいる。 

## 成果・効果 

- 優秀な人材の採用・既存人材の育成による企業全体の競争力向上を図り、「強い組織」への変革を目指す 

## 取り組みパターン 

- 販路開拓 
- 生産性向上 
- ブランディング 

## 出典抜粋 
総務や人事に精通している副業人材を登用し、採用ブランディングから施策の立案・実行までワンストップで実施。 経営層と社員が「必要な人材」を共有する風土へ変革。生産性向上と強い組織づくりが進んでいる。 / **①取組前 経営者の悩み、きっかけ等** 建設業はネガティブなイメージが先行しており、若い世代に敬遠されやすく、本来の魅力や安定性、働きがいをうまく伝えられない状況が続いており、採用活動に苦戦してきた。このままでは地域のインフラや会社の未来を次世代に繋げることが困難となってしまうため、旧来の採用方法を見直し、新しい採用戦略・手法を検討する必要があった。 

※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。 

## 出典 

本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。 

[mirasapo-plus.go.jp を開く ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3734)

出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

## API で取得 

本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。 
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \ "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_3734" 

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_3734") で類似事例を取得できます。詳細は [API リファレンス ](/docs/api-reference)。 

無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。 [料金 ](/pricing.html)・ [API キー発行 ](/dashboard.html)

本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。 

© 2026 jpcite 

本サイトは税理士法 §52 が規定する税務代理・税務書類作成・税務相談の提供を行いません。個別の税務判断は税理士・社労士・中小企業診断士等の有資格者にご相談ください。