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# mirasapo_case_3728

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# 持続成長が図れる盤石な体制の構築に向けた、部門間連携の強化と育成の仕組みづくり 

進栄化工株式会社 / 出典: [mirasapo-plus.go.jp ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3728)/ 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

※採択事例は中小企業庁 jirei-navi の公表データを基に jpcite が機械可読化したものです。事例の最新情報は出典ページをご確認ください。 

所在地 大阪府 業種 印刷・同関連業 (JSIC E15) 公表日 2026-03-17 

## 概要 

部門長同士で自社社員が「目指すべき人物像」を具体化。 各部門ごとに役割等級定義を策定。 

## 成果・効果 

- 社長からは、当該定義を単なる評価基準ではなく、従業員一人ひとりと向き合い育てていくための「対話の土台」として活用する意義が示され、部門を超えた組織運営の土壌を整備した 

## 取り組みパターン 

- 人材育成 

## 出典抜粋 
部門長同士で自社社員が「目指すべき人物像」を具体化。 各部門ごとに役割等級定義を策定。 / **①取組前 経営者の悩み、きっかけ等** 印刷・ラミネート加工を主力とする同社は、これまで離職補充にとどめた最小限の採用と固定人件費の抑制により経営を維持してきたが、原材料費の高騰や賃上げ機運が高まる中で、経営ビジョンとして掲げる「年率5％の持続的成長」を実現するためには内部改革が不可欠との認識が経営層の間で高まっていた。社内では縦割り意識の強さや部門間の連携不足、シニア層依存の業務体制が課題と 

※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。 

## 出典 

本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。 

[mirasapo-plus.go.jp を開く ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3728)

出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

## API で取得 

本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。 
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \ "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_3728" 

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_3728") で類似事例を取得できます。詳細は [API リファレンス ](/docs/api-reference)。 

無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。 [料金 ](/pricing.html)・ [API キー発行 ](/dashboard.html)

本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。 

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