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# mirasapo_case_3642

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# 技術のDB化、IT化により多様な人材の発想力で金型を使わない高精度なものづくりを実現 

株式会社井口一世 / 出典: [mirasapo-plus.go.jp ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3642)/ 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

※採択事例は中小企業庁 jirei-navi の公表データを基に jpcite が機械可読化したものです。事例の最新情報は出典ページをご確認ください。 

所在地 東京都 従業員数 43 名 設立 2000 年 資本金 約 9,500 万円 公表日 2024-03-30 

## 概要 

女性が働きやすい環境づくりによる、高精度なものづくりを実現する文系女子の活躍。地域の中小企業と連携してIT・知財を活用した生産システムの展開に取り組む。多様な人材の活用によるものづくりの概念を変えるビジネスモデルの構築。※本情報は、事例集「2018はばたく中小企業・小規模事業者300社（2018年3月発行）」の情報を転載したものです。※2018年はばたく中小企業・小規模事業者300社（担い手確保分野）受賞 

## 成果・効果 

- 他分野人材による新たな加工領域への挑戦、データを安定的に溜める女性の緻密さ、それを支えるICT技術を社長自らが担う事により、長期的に経営力向上を図ることが可能な人材戦略の基礎を築いた 

## 取り組みパターン 

- DX/デジタル化 
- 新商品・新サービス開発 
- SDGs/脱炭素 
- ものづくり高度化 
- 起業・創業 
- 知財活用 

## 出典抜粋 
女性が働きやすい環境づくりによる、高精度なものづくりを実現する文系女子の活躍。地域の中小企業と連携してIT・知財を活用した生産システムの展開に取り組む。多様な人材の活用によるものづくりの概念を変えるビジネスモデルの構築。※本情報は、事例集「2018はばたく中小企業・小規模事業者3 / ## 高精度なものづくりを実現する文系女子の活躍 男女、文系・理系、経験の有無を問わない採用戦略を実施している。社員は、現場で基本を教わった後、自主的、自発的に学ぶ。失敗しながらも新たな加工に挑戦し続ける事でイノベーションに繋がっている。給与体系、昇進制度は年功序列ではなく、3年目の若手管理職や創業当時パートだった主婦が、現在は二人の子供を持つ執行役員として活躍。部長職以上の女性管理職比率は7割を 

※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。 

## 出典 

本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。 

[mirasapo-plus.go.jp を開く ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3642)

出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

## API で取得 

本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。 
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \ "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_3642" 

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_3642") で類似事例を取得できます。詳細は [API リファレンス ](/docs/api-reference)。 

無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。 [料金 ](/pricing.html)・ [API キー発行 ](/dashboard.html)

本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。 

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