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# mirasapo_case_3641

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# 「社員を幸せにする」を経営理念に、多様な人材の活躍により技術の高度化を図りTier1企業との取引拡大に成功 

株式会社ジュンコーポレイション / 出典: [mirasapo-plus.go.jp ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3641)/ 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

※採択事例は中小企業庁 jirei-navi の公表データを基に jpcite が機械可読化したものです。事例の最新情報は出典ページをご確認ください。 

所在地 群馬県 従業員数 38 名 設立 1972 年 資本金 約 1,000 万円 公表日 2024-03-30 

## 概要 

独自の技能評定により社員を中核人材に育成。女性係長職の比率50％。ガスアシスト技術No.1を目指してTier1企業との取引拡大に成功。小集団の改善活動で管理職のリーダーシップ、社員の意識向上に成功。※本情報は、事例集「2018はばたく中小企業・小規模事業者300社（2018年3月発行）」の情報を転載したものです。※2018年はばたく中小企業・小規模事業者300社（担い手確保分野）受賞 

## 成果・効果 

- ## 小集団の改善活動でリーダーシップ育成、社員の意識向上 
- 小集団の改善活動では、毎月の進捗状況を管理するとともに一年間の改善活動の取組を審査して年一回表彰し、各課が競争意識を持つことにより、管理職のリーダーシップ育成、社員の意識向上につなげている 

## 取り組みパターン 

- 人材育成 
- ものづくり高度化 

## 出典抜粋 
独自の技能評定により社員を中核人材に育成。女性係長職の比率50％。ガスアシスト技術No.1を目指してTier1企業との取引拡大に成功。小集団の改善活動で管理職のリーダーシップ、社員の意識向上に成功。※本情報は、事例集「2018はばたく中小企業・小規模事業者300社（2018年3月 / ## 独自の技能評定により社員の中核人材を育成 年齢・性別に関係なく公平な賃金体系にするための人事評価システムを独自に開発。 技能評定では業務を細分化し段階別にスピードや正確性を配点するシステムで、各自のペースでスキルアップできる仕組みになっている。男女問わず国家資格取得への向上心が育まれ、技能士一級を取得した者は、技術系の課長として中核人材に成長。係長職は女性比率50％で、労務や生産管理、品質管 

※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。 

## 出典 

本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。 

[mirasapo-plus.go.jp を開く ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3641)

出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

## API で取得 

本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。 
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \ "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_3641" 

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_3641") で類似事例を取得できます。詳細は [API リファレンス ](/docs/api-reference)。 

無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。 [料金 ](/pricing.html)・ [API キー発行 ](/dashboard.html)

本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。 

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