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# mirasapo_case_3426

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# 「SINCE1932 受け継がれるおもてなし日本一の富士の麓誰もが幸せになれるユニバーサルリゾート」が企業理念 

株式会社富士レークホテル / 出典: [mirasapo-plus.go.jp ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3426)/ 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

※採択事例は中小企業庁 jirei-navi の公表データを基に jpcite が機械可読化したものです。事例の最新情報は出典ページをご確認ください。 

所在地 山梨県 従業員数 117 名 設立 1931 年 資本金 約 2,000 万円 公表日 2024-03-30 

## 概要 

約10年前から改善活動に取り組み、業務の効率化とサービスの品質向上を継続的に取り組む。大手メーカーOB、シニア、障害者、外国人等を活用し、働き方改革に取り組む。ハード・ソフト両面によるユニバーサルデザイン化により、全国的な知名度を誇る。※本情報は、事例集「2018はばたく中小企業・小規模事業者300社（2018年3月発行）」の情報を転載したものです。※2018年はばたく中小企業・小規模事業者300社（生産性向上分野）受賞 

## 取り組みパターン 

- 生産性向上 
- 働き方改革 
- ものづくり高度化 

## 出典抜粋 
約10年前から改善活動に取り組み、業務の効率化とサービスの品質向上を継続的に取り組む。大手メーカーOB、シニア、障害者、外国人等を活用し、働き方改革に取り組む。ハード・ソフト両面によるユニバーサルデザイン化により、全国的な知名度を誇る。※本情報は、事例集「2018はばたく中小企業 / ## カイゼンとマルチジョブによる業務効率化とサービスの向上 約10年前から5S活動・改善活動に取り組み、業務の効率化やサービスの品質向上を図っている。週1回のQC(品質管理)会議に加えて、全館休館にしての4回の方針報告大会などその取組は本格的である。特にホテル・旅館業界で常態化している「中抜け勤務」を減らすため、近年は従業員のマルチジョブ(1人2役・3役)化に力を入れており、労働生産性の向上と働 

※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。 

## 出典 

本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。 

[mirasapo-plus.go.jp を開く ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/3426)

出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

## API で取得 

本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。 
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \ "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_3426" 

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_3426") で類似事例を取得できます。詳細は [API リファレンス ](/docs/api-reference)。 

無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。 [料金 ](/pricing.html)・ [API キー発行 ](/dashboard.html)

本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。 

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