--- canonical: https://jpcite.com/cases/mirasapo_case_2840.html md_url: https://jpcite.com/cases/mirasapo_case_2840.md lang: ja category: cases slug: mirasapo_case_2840 est_tokens: 419 token_divisor: 4 fetched_at: 2026-05-11T12:29:17+00:00 brand: jpcite operator: Bookyou株式会社 license: see https://jpcite.com/tos source_url: https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/2840 --- # mirasapo_case_2840 [本文へスキップ ](#main) [](/) # アクションプランとOKR評価制度で目標を明確化 従業員が自ら成長できる場を構築 株式会社耕電設 / 出典: [mirasapo-plus.go.jp ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/2840)/ 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z ※採択事例は中小企業庁 jirei-navi の公表データを基に jpcite が機械可読化したものです。事例の最新情報は出典ページをご確認ください。 所在地 北海道 従業員数 28 名 設立 1973 年 資本金 約 2,000 万円 公表日 2025-01-22 ## 概要 ※本情報は、事例集「2021はばたく中小企業・小規模事業者300社（2021年12月発行）」の情報を転載したものです。※2021年はばたく中小企業・小規模事業者300社（人材育成分野）受賞 ## 成果・効果 - 環境・社会活動を通じて持続可能な社会の実現に努め、電気設備工事という切り口から次世代を担う子どもたちの「心」を灯し、教育環境の向上を図っている ## 取り組みパターン - DX/デジタル化 - 人材育成 - SDGs/脱炭素 - ブランディング - ものづくり高度化 ## 出典抜粋 ※本情報は、事例集「2021はばたく中小企業・小規模事業者300社（2021年12月発行）」の情報を転載したものです。※2021年はばたく中小企業・小規模事業者300社（人材育成分野）受賞 / # 会社の方針と個々の目線を合わせ、従業員が考えて行動できる環境を整備 ｢従業員一人ひとりが自らの人間力・技術力を高め、自社ブランド力の向上を図り、地域から、そして社会から求められる企業へと成長・発展する」といったアクションプランを掲げ、組織のゴール達成に向けて上司と部下で話し合い目標設定を行っている。評価基準は組織と従業員の目標を連動させるOKR制度を導入し、双方向の人事考課を行うことで透明性の ※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。 ## 出典 本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。 [mirasapo-plus.go.jp を開く ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/2840) 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z ## API で取得 本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。 curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \ "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_2840" MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_2840") で類似事例を取得できます。詳細は [API リファレンス ](/docs/api-reference)。 無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。 [料金 ](/pricing.html)・ [API キー発行 ](/dashboard.html) 本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。 © 2026 jpcite 本サイトは税理士法 §52 が規定する税務代理・税務書類作成・税務相談の提供を行いません。個別の税務判断は税理士・社労士・中小企業診断士等の有資格者にご相談ください。