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# mirasapo_case_2022

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# 副業・兼業人材を活用し、事業課題と着手すべき事項を整理。売上向上と利益改善を目指す。 

(個人事業主) / 出典: [mirasapo-plus.go.jp ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/2022)/ 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

※採択事例は中小企業庁 jirei-navi の公表データを基に jpcite が機械可読化したものです。事例の最新情報は出典ページをご確認ください。 

所在地 茨城県 業種 宿泊業 (JSIC M75) 事業形態 個人事業主 公表日 2024-03-27 

## 概要 

人材会社の経営者かつ宿泊業の経験もある副業・兼業人材とともに、営業施策や資金調達、人材育成等の事業課題を整理し施策を検討。副業・兼業人材による競合施設の情報収集を契機として、早期にサービス料金の改定を達成するとともに、新規顧客獲得を目指す。 

## 成果・効果 

- ### 収益改善には元々大きな課題を感じていたため、営業方法や固定費削減等、あらゆる方向から施策を検討した 
- またリピーターが離れるリスクもあるため、副業・兼業人材からアドバイスを受けながら宿泊施設の情報サイトと連携を進め、新規顧客獲得も目指した 

## 取り組みパターン 

- 人材育成 
- コロナ対応 

## 出典抜粋 
人材会社の経営者かつ宿泊業の経験もある副業・兼業人材とともに、営業施策や資金調達、人材育成等の事業課題を整理し施策を検討。副業・兼業人材による競合施設の情報収集を契機として、早期にサービス料金の改定を達成するとともに、新規顧客獲得を目指す。 / ## ①取組前 経営者の悩み、きっかけ等 ### コロナの影響もあり利用客が伸び悩んでおり、収益改善に着手したかったが、社内に仕組みやノウハウが無い状態であった。また、慢性的な人手不足や運営スタッフの高齢化により、通常業務に手一杯となっており、事業運営のための必要施策や情報収集（営業施策、資金調達、人材育成等）に時間が割けていない状況であった。 

※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。 

## 出典 

本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。 

[mirasapo-plus.go.jp を開く ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/2022)

出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

## API で取得 

本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。 
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \ "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_2022" 

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_2022") で類似事例を取得できます。詳細は [API リファレンス ](/docs/api-reference)。 

無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。 [料金 ](/pricing.html)・ [API キー発行 ](/dashboard.html)

本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。 

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