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# mirasapo_case_2001

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# 他社との比較による分析に基づいた人材戦略を実行。人への投資が風土改革と生産性向上を実現 

株式会社アルファ・エンジニアリング / 出典: [mirasapo-plus.go.jp ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/2001)/ 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

※採択事例は中小企業庁 jirei-navi の公表データを基に jpcite が機械可読化したものです。事例の最新情報は出典ページをご確認ください。 

所在地 北海道 業種 生産用機械器具製造業 (JSIC E26) 公表日 2024-03-27 

## 概要 

処遇の見直しや労働環境の改善等ハード面の改革と、採用手法のスキルアップ、社内コミュニケーション改革を実行。見劣りしない処遇や心理的安全性が高く風通しの良い職場環境が離職防止とOJT中心の人材育成に効果を発揮。技術継承が進み生産性が向上。 

## 成果・効果 

- 近隣高校での知名度が向上、今後、就職担当教員から生徒への情報提供も期待できる 
- ## 会社全体で若手を育成する意識が芽生えOJTの質向上 
- 専門資格取得にも意欲的 
- ## チームワークと技術力向上により残業が減少、効率アップ 
- ### 離職が少ないため技術力は向上、製品・施工の品質が認められ、大手からの受注が増加 

## 取り組みパターン 

- 生産性向上 
- 人材育成 
- SDGs/脱炭素 

## 出典抜粋 
処遇の見直しや労働環境の改善等ハード面の改革と、採用手法のスキルアップ、社内コミュニケーション改革を実行。見劣りしない処遇や心理的安全性が高く風通しの良い職場環境が離職防止とOJT中心の人材育成に効果を発揮。技術継承が進み生産性が向上。 / ## ①取組前 経営者の悩み、きっかけ等 ### 人材不足を予感した会長より、人材確保推進の方向性が示された。 ### それまでの2年程度は人員が充足していたが、同時期に数人の離職が発生。採用活動を開始したものの、合同企業説明会ではブース着席者は少なく、ハローワーク求人も応募に繋がらない状況で、人材確保に苦戦していた。 

※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。 

## 出典 

本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。 

[mirasapo-plus.go.jp を開く ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/2001)

出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

## API で取得 

本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。 
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \ "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_2001" 

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_2001") で類似事例を取得できます。詳細は [API リファレンス ](/docs/api-reference)。 

無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。 [料金 ](/pricing.html)・ [API キー発行 ](/dashboard.html)

本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。 

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