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# mirasapo_case_1956

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# 既存業務の棚卸しと現場の改善活動により 『デジタル化でできること』を明確化し、 業務時間の大幅な削減に成功した企業 

Jマテ．カッパープロダクツ株式会社 / 出典: [mirasapo-plus.go.jp ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/1956)/ 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

※採択事例は中小企業庁 jirei-navi の公表データを基に jpcite が機械可読化したものです。事例の最新情報は出典ページをご確認ください。 

所在地 新潟県 業種 金属製品製造業 (JSIC E24) 資本金 約 1.0 億円 公表日 2023-07-27 

## 概要 

2022年4月からデジタル化の推進に取り組む同社では、AIやRPAの本格導入を進める前に、業務の棚卸しと改善活動を実施することで「デジタル化でできること」を明確化。その上で、費用対効果をデジタル化で改善できる作業時間を計算することで検討した。一連の取組を通じて、2022年末には当初の目標を上回る1,508時間の作業時間の削減を達成。デジタル化で創出できた余力は、人でなければできない仕事に充てることで、更なる付加価値の向上を目指している。 

## 成果・効果 

- イレギュラーをできるだけ排除したところ、42工程を９工程まで減らすことができ、RPA導入後は受注業務の時間を75％削減することができた 

## 取り組みパターン 

- DX/デジタル化 
- 生産性向上 
- ものづくり高度化 

## 出典抜粋 
2022年4月からデジタル化の推進に取り組む同社では、AIやRPAの本格導入を進める前に、業務の棚卸しと改善活動を実施することで「デジタル化でできること」を明確化。その上で、費用対効果をデジタル化で改善できる作業時間を計算することで検討した。一連の取組を通じて、2022年末には当 / ## 将来の生産年齢人口の減少を見据え、DXの取組をスタート 新潟県上越市のJマテ.カッパープロダクツ株式会社は、産業機械部品等の銅製品の製造・販売を手掛ける企業である。同社の山本耕治代表取締役社長は、社長就任前の常務の時代から、約30年後の2050年には、我が国の将来推計人口における生産年齢人口が約３割減少すると見込まれていることから、将来的に人材不足から現状の操業を維持することが難しくなると危 

※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。 

## 出典 

本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。 

[mirasapo-plus.go.jp を開く ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/1956)

出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

## API で取得 

本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。 
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \ "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1956" 

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_1956") で類似事例を取得できます。詳細は [API リファレンス ](/docs/api-reference)。 

無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。 [料金 ](/pricing.html)・ [API キー発行 ](/dashboard.html)

本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。 

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