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# mirasapo_case_1945

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# 経営者が社員にリスキリングの機会を積極的に提供し、学び続ける組織風土を醸成することで、成長につなげている企業 

西川コミュニケーションズ株式会社 / 出典: [mirasapo-plus.go.jp ](https://mirasapo-plus.go.jp/jirei-navi/case_studies/1945)/ 出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

※採択事例は中小企業庁 jirei-navi の公表データを基に jpcite が機械可読化したものです。事例の最新情報は出典ページをご確認ください。 

所在地 愛知県 業種 印刷・同関連業 (JSIC E15) 資本金 約 8,000 万円 公表日 2023-07-20 

## 概要 

電話帳の印刷など紙媒体の印刷事業が売上高の９割以上を占め、長らく堅調な業績を確保してきたが、1990年代後半以降に携帯電話やインターネットが普及したことで受注減に直面した。こうした状況下で、現社長（当時常務）は、印刷事業だけでは自社の生き残りが難しいと判断し、デジタル分野を中心とする事業構造に転換することを決意。組織全体でリスキリングに取り組んだことにより、デジタル人材の育成に成功し、デジタル分野への事業構造の転換が実現した。 

## 成果・効果 

- 西川社長自身が率先してAI関連の資格「G検定」を取得することで、社員に対してスキル習得の重要性を示し、積極的な学習を促した 
- その結果、３DCGによるビジュアル制作やAI技術を活用したマーケティングの支援など、デジタル分野の新規事業は軌道に乗り、非印刷事業は同社の売上高の約半分を占めるまでに成長 

## 取り組みパターン 

- AI活用 
- 販路開拓 
- 人材育成 
- 起業・創業 

## 出典抜粋 
電話帳の印刷など紙媒体の印刷事業が売上高の９割以上を占め、長らく堅調な業績を確保してきたが、1990年代後半以降に携帯電話やインターネットが普及したことで受注減に直面した。こうした状況下で、現社長（当時常務）は、印刷事業だけでは自社の生き残りが難しいと判断し、デジタル分野を中心と / ## 印刷業界の市場規模縮小により、事業構造の転換を決断 愛知県名古屋市の西川コミュニケーションズ株式会社は、印刷業を祖業とする1906年創業の企業である。電話帳の印刷など紙媒体の印刷事業が売上高の９割以上を占め、長らく堅調な業績を確保してきた。しかし、1990年代後半以降に携帯電話が普及したことで受注減に直面し、その後インターネットの普及に伴い紙離れが加速。こうした状況下で、西川栄一社長（当時常 

※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。 

## 出典 

本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。 

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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z 

## API で取得 

本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。 
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \ "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1945" 

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_1945") で類似事例を取得できます。詳細は [API リファレンス ](/docs/api-reference)。 

無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。 [料金 ](/pricing.html)・ [API キー発行 ](/dashboard.html)

本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。 

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